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91inwaVAD4L._AC_UF350,。新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学) | 一倉 定 |本 | 通販。新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学) | 一倉 定 |本 | 通販。cocoページ　✡令和6年✡　京都産　キヌヒカリ　10kg。「増収増益戦略」一倉 定定価：14,300円（税込）#一倉定 #一倉_定 #本 #社会／経営●社長がやるべき利益獲得の極意 社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大 の急所」を業態別にわかりやすく指導。 「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定 する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の 〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に 明示する。 【まえがき】 事業経営に数字は絶対不可欠なものであることは論をまたない。 しかし、企業会計原則にもとづく伝統的な会計学は、過去の数字を扱った ものにしかすぎず、しかもそれは企業外の人びと?税務署、銀行、株主?の ためにつくられたものであって、企業自体に奉仕するためにつくられたも のではないのである。 ただ一つ、企業自体のためと思われる原価計算は、事業の実態を全く知 らない観念論者のつくりあげたものであって、真実の姿とは似ても似つか ない数字をつくりあげるという危険極まりないものである。 それにもかかわらず、深く広く企業に浸透して、大きな害毒を流し続け ているのである。われわれは、まず企業の兇器ともいうべき原価計算を捨 てなければならない。そして、真に自らの事業経営に必要な数字を、自ら の必要性に応じて使ってゆかなければならない。 それは、過去の原価に焦点を合わせたものではなく、将来の収益に焦点 を合わせたものであって、企業の増収・増益のための戦略的決定に対して 正しい判定ができるものでなくてはならないのである。それと同時に、素 朴で分り易く、使い易いものでなくては、実戦には適さないのである。 本書は、以上のような企業の要請を満たすために書かれたものである。 とはいえ、企業活動は複雑な要因がからみ合っているだけに、数字の意味 を正しく読みとることは必ずしも易しくない。そのために極力実例などで 理解してもらうことを試みたが、筆者自身の能力的な限界から、説明不十 分なところも多いことと思われる。この点については、ご海容を願うこと とし、本書が賢明な読者自身の研究の一助にもなれば幸甚の至りである。。新装版》第9巻 新・社長の姿勢 (一倉定の社長学) | 一倉 定 |本。6/2迄限定価格ファイナンシャルアカデミー株式投資スクール　教材一式　7種ゼミ付。早稲田大学　文化構想学部　赤本　（2022）。リーダー事始め : はじめて部下をもつときに読む本。松下幸之助　理念経営実践ゲーム。ミルウォーキーM12 BPS-0 APJ M12 FUEL サンダーポリッシャー。SMI 成功法則。独立・起業の成功戦略（ランチェスター・サクセスプログラム）。ビジネス・経済 Microeconomic Theory。可能性思考プログラム、ロバートHシュラー、ゴールドメダル、強運を科学する千葉修司。【しらたまさん専用】コピー年鑑2017・2018・2019。企業への影響からみる 収益認識基準 実務対応 Q&A。【欠品なし】キャッシュフロー101 日本語版。一目均衡表・完結編・週間編 3冊セット 原著